GESTIONE DEL TEMPO
anthony smith corsi di vendita - vendere con successo

 


 

IL TEMPO È LA RISORSA PIÙ IMPORTANTE
CHE OGNI PERSONA POSSIEDE!

“Tempo di Risultati” è il nuovissimo one-day seminar di JOLTEN sul time management in funzione dei risultati che si vogliono raggiungere.

Un corso che permetterà ad ogni partecipante di conoscere e applicare le strategie più all'avanguardia per gestire con maggiore efficacia il proprio tempo e trovare quotidianamente sempre più spazio per ciò che si ritiene veramente importante.

Saper gestire il proprio tempo è uno dei segreti fondamentali per raggiungere il successo! In questo giorno intensivo avrete la possibilità di sfruttare l’esperienza di Anthony Smith per imparare a sfruttare meglio il tempo e a recuperare ore preziose: apprenderete tecniche avanzate di gestione del tempo e Pianificazione Strategica degli Obiettivi e capirete soprattutto come creare dentro di voi la motivazione necessaria per perseguirli efficacemente. Imparerete a non disperdere il vostro tempo in cose inutili e improduttive, a non farvi influenzare dall’urgenza, e a decidere piuttosto in funzione delle Priorità. Soprattutto apprenderete come usare il metodo OSA che significa saper lavorare per Obiettivi, guidati da uno Scopo, seguendo un piano d’Azione ben preciso. Un corso eccezionale che vi permetterà di ottenere più risultati usando al meglio le vostre energie!
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A chi è rivolto:

  • A venditori ed aziende che vendono alla grande distribuzione ed al dettaglio.
  • A direttori commerciali di aziende (che vendono i loro prodotti alla grande distribuzione o al dettaglio) che hanno bisogno di rafforzare il modo di lavorare dei loro venditori.
  • A imprenditori che hanno bisogno di un metodo strutturato per creare e gestire una rete di vendita.
  • A direttori vendita, capi area, venditori, agenti che vogliono incrementare la propria abilità di pianificare e raggiungere obiettivi.
  • A tutti coloro che per il ruolo ricoperto necessitano di performances sempre migliori e di forte motivazione per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Contenuti del corso

  • Leadership personale e comunicazione efficace per venditori.
  • Il mercato ed i clienti.
  • Come presentare la propria azienda ed i suoi servizi.
  • La Gestione del proprio territorio di vendita.
  • Dal punto di vista del cliente (mettersi nei panni del cliente).
  • Pianificazione e raggiungimento di obiettivi.
  • Come strutturare le visite di vendita.
  • L’impostazione del lavoro.

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Cosa si può ottenere dal percorso

  • Un piano personale per lo sviluppo del proprio lavoro come venditore.
  • Sviluppo di una comprensione della vendita a 360°.
  • Strumenti di analisi del mercato in cui si opera.
  • Come usare l’informazione al proprio vantaggio nelle trattative con i propri clienti.
  • Lavorare e vendere per priorità.
  • Capire quali clienti danno un maggior ROI (ritorno sull’investimento).
  • Individuare più facilmente le opportunità del mercato e come usarle a proprio vantaggio.
  • Capire come ragiona il cliente in termini della gestione della sua attività.
  • Metodi all’avanguardia di comunicazione efficace per venditori, basato sulla PNL (Programmazione.
  • Neuro Linguistica).
  • Metodo strutturato per la pianificazione e raggiungimento di obiettivi di vendita.
  • Metodo strutturato per il continuo monitoraggio delle vendite.
  • Più sicurezza nella gestione di una rete di vendita.

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Durata

One-day seminar ore 9.30 – 19.00

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Quota di partecipazione

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Jolten News

New! Il 2008 è arrivato! Se dovesse analizzare i risultati che ha ottenuto nel 2007, che cosa potrebbe fare o che cosa vorrebbe cambiare per essere sicuro di avere un 2008 di successo? Se a livello gestionale la Sua azienda è nella media, allora sono certo di avere la risposta per Lei a quella domanda.

Con il processo "Strategic Leadership" ed insieme ai Suoi manager della prima linea direzionale, potrà apprendere e appliccare passo per passo un metodo provato ed efficace per creare un'impostazione efficiente del lavoro e per ottimizzare la gestione dell'azienda!

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La condivisione degli obiettivi aziendali  
La comunicazione interna  
La gestione delle risorse umane  
La mancanza di chiarezza dei ruoli  
La motivazione dei dipendenti  
La mancanza di processi e pianificazione