Nelle newsletter di JOLTEN si parla spesso delle più comuni problematiche aziendali e delle loro possibili soluzioni: dalla mancanza di obiettivi chiari alla comunicazione interna che non funziona come dovrebbe, dalla scarsa fidelizzazione dei clienti ad un’ immagine aziendale non in linea con quella che si vorrebbe proiettare all’esterno, dalla scarsa motivazione dei dipendenti alla capacità limitata dei manager di gestire con efficacia le risorse umane .
Vincere queste sfide sarebbe molto più semplice per tante aziende se avessero soltanto un metodo provato da applicare come linea guida.

JOLTEN dà alle Aziende la possibilità di applicare un approccio consolidato e vincente per facilitare il raggiungimento degli obiettivi, e garantisce loro la massima efficienza e chiarezza dei ruoli.

“Strategic Leadership” è un processo completo che porta in azienda un metodo semplice, efficace e ben strutturato per sciogliere quelle dinamiche che a volte si creano fra le varie divisioni e che determinano una cattiva gestione delle attività rendendo difficoltoso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
I temi affrontati da “Strategic Leadership”, consentono di stabilire con molta chiarezza la direzione in cui si vuole portare l’azienda, determinando quindi i fattori chiave del successo e costruendo un piano strategico supportato da un sistema di monitoraggio.
Il processo prevede la definizione di ruoli e responsabilità per tutto il personale, la creazione di un sistema di valutazione e di incentivazione che garantisce il miglioramento della comunicazione interna nonché il coinvolgimento dei dipendenti nella mission aziendale.
Il processo “Strategic Leadership” è pensato per permettere alla direzione, ai capi funzione ed ai manager della prima linea una migliore gestione aziendale.

Questo processo ha permesso ad aziende come NIKE, sotto la guida di Phil Knight, e General Electric, sotto la guida di Jack Welch, di diventare esempi da seguire in tutto il mondo. Ci sono naturalmente tanti altri esempi.
Porta la tua azienda ad essere un esempio da seguire!

I BENEFICI DI "STRATEGIC LEADERSHIP ":

• Inizio della creazione di una vera e propria cultura aziendale;
• Metodo solido e provato per la gestione efficace dell'azienda;
• Maggiore consapevolezza del funzionamento dell'azienda a tutti i livelli;
• Innalzamento notevole del coinvolgimento dei dipendenti nei processi aziendali e negli obiettivi da raggiungere;
• Maggiore comprensione delle problematiche che a volte ostacolano la produttività;
• Chiarezza su come risolvere tali problematiche;
• Miglioramento della comunicazione interna;
• Motivazione del personale a tutti i livelli;
• Chiarezza dei ruoli, responsabilità e competenze del personale;
• Crescita del personale;
• Miglioramento della gestione del tempo.

IL PROGRAMMA È COSÌ ARTICOLATO:

1. “Strategic Leadership I” Open Seminar (Seminario Interaziendale)
2. “Strategic Leadership I” Per Aziende
3. “Strategic Leadership II” Per Aziende
4. “Strategic Leadership III” Per Aziende